7月5日，联强集团召开了6月月度销售大会，深入贯彻落实上个月月度销售大会相关会议内容及工作精神，全面回顾和总结6月营销工作及肯定6月工作成果，分析研判当前市场形势，研究部署7月市场营销工作各项任务，确保鼓舞全员士气、保持6月势头不松懈和顺利完成全年目标任务。
会议形式为以分公司集体为单位进行钉钉视频会议，建筑猎头事业一部全体员工参与会议。集团总经办领导及建筑猎头事业部领导出席会议并讲话，会议由集团企划总监李瑶主持。
首先由建筑猎头事业一部总经理邹丽萍女士对6月工作进行汇报总结，着重对6月重点业务数据进行了分析和分享，从市场角度分析了市场需求及市场前景，并对各个分公司所取得的成果表示了肯定和鼓舞。
接着主持人邀请大区总监推荐的优秀业务代表及优秀管理人员发言并做分享。来自重庆分公司的宋武贞、包雷、包亮、来自成都分公司的郑飞龙、杨瑶，大家真挚而热情地分享了自己的成长、感想和经验，并表达了对公司领导同事的感恩等。
建筑猎头事业部总监赵小庆先生、宁发文先生对6月成绩表示肯定和祝贺的同时，对重点工作进行了阐述，并对7月以及下半年工作做出展望和期许，强调了以市场为中心，多开发、深挖掘，把握现有优势不断深入并不断开发新的业务渠道。同时强调了在业务方面对风险的把控，对准企业需求，加强对信息运用的管理等；
建筑猎头事业一部总经理邹丽萍对七月做规划部署，强调做好人才交付过程的把控，加强各部门之间的协作，把握当前向好的市场前景，并提出要求，希望大家把上半年的制高点作为下半年的起点，与时俱进，创造更好成绩，抓住机遇，拿出真正的实力，让下半年的成绩更为丰硕！
集团副总龚小霞女士首先对6月和上半年取得的成绩表示了肯定，以具体数据做出分享，着重强调了管理团队的整体人才的布局，以团队均衡发展的团队发展战略、业务管理精细化的方向，强调人效管理、各部门及团队协作、客户服务的重要性。
实现管理闭环，从方向制定、目标制定、到过程跟进和最后的结果验收，在每个环节都要去总结复盘，去优化落地，以业务为导向，去提升整体的管理水平。最后祝愿大家以六月为目标不断去突破，最终实现各分公司全面开花。
常务副总刘崇德先生作为建猎部受邀的总经办领导，对事业部6月业绩成果表示衷心的祝贺和感谢，同时提出了四点期望：
希望大家保持6月的工作热情和工作状态，戒骄戒躁，趋近目标做好时间管理，克服懒与怕的惰性；
抓住行业发展机会，并取得新的突破，保持基本业务、热点业务和趋势业务的均衡发展，并以市场发展趋势来督促业务结构优化，包含专业的优化和地域的优化；
进一步加强规范、防范风险，强化风险意识；
提升业务质量，遵循三级客户管理办法，做好业务的开发维护工作，针对高价值人才和单位的经营和维护工作，建立核心的竞争资源。在三级管理办法的基础上，使我们的管理工作和维护工作得到升级，进一步提升续签的价值。
最后刘总代表集团祝愿大家在下半年的工作中再创辉煌。团队强才是真的强，优秀的员工带领团队成为优秀的团队，优秀的团队成就优秀的员工，祝愿建筑猎头事业部团队更强，员工更优秀，业绩更上一层楼。
董事长李德明先生做总结讲话，首先对6月取得优越的成绩表示祝贺，并对各部门之间的协作表示了肯定，同时强调了职能中心助力业务增速的重要性。并表示市场回暖，市场向好，在关键时期，大家越要争分夺秒，抓住黄金期，拼搏向上，各事业部之间越要加强协作、团结一致，紧跟国家政策和集团的发展步伐，同时提出希望，鼓励108学院第一批学员能起到带头作用，开创公司业务新局面！
6月月度销售大会已落下帷幕，但奋斗之旅永不停歇，联强人拼搏的脚步永远在路上，以六月创造的辉煌为下半年铺路，保持“归零”心态，保持“冲刺”姿态，一往无前，持续发力，唯有向上走，才能俯视来时路，唯有向上走，才能一直鲜花满路，所以向上吧，联强人！
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